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近日，中國安全生產協(xié)會發(fā)布《關于2024年度安全管理標準化班組創(chuàng)建活動開展情況的通報》，中國福馬所屬的4家企業(yè)，的8個班組獲得中國安全生產協(xié)會評定的“2024年度安全管理標準化二級班組”榮譽稱號。

本次創(chuàng)建活動被評定為“2024年度安全管理標準化二級班組”的分別是：林海股份機加工組；聯(lián)海公司特種車裝配4組；林海智能總裝組；蘇福馬公司二車間大件加工班組、三車間油漆班組；鎮(zhèn)江中福馬公司磨機事業(yè)部裝配綜合班組；常林公司常林機械下部班組；常林重工部裝班組。同時，常林機械下部班組班長駱林獲得“優(yōu)秀班組長”稱號。4家企業(yè)在創(chuàng)建過程中，形成了各自較好的經驗做法。

2024年，中國福馬認真學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要指示批示精神，深入推進安全生產治本攻堅三年行動方案落實見效，按照《安全管理標準化班組評定規(guī)范通用要求》（團標）的有關要求，指導各企業(yè)科學開展標準化班組創(chuàng)建工作。各企業(yè)結合實際情況，摸索形成了各具特色的安全管理標準化班組創(chuàng)建工作。

切實夯實“安全屋”堡壘。林海集團公司各級領導高度重視，制定了詳細的創(chuàng)建方案，并分階段、分步驟組織實施。林海股份機加工組、聯(lián)海特種車裝配4組、林海智能總裝組積級響應，全員參與，認真學習貫徹“5831”安全屋理念，通過標準化創(chuàng)建活動，公司建立起一套科學、規(guī)范、高效的安全標準化體系，將安全管理的各個環(huán)節(jié)都納入標準化軌道，確保生產活動安全有序進行。

深入推進黨建與業(yè)務融合。蘇福馬公司二車間大件加工班組在生產中，面對復雜工序與大型設備的挑戰(zhàn)，黨員先鋒模范帶頭，班組充分借助首席技師工作站的技術優(yōu)勢，深入鉆研技術難題，持續(xù)優(yōu)化工藝步驟，確保安全生產與產品質量雙提升；三車間油漆班組則緊緊圍繞油漆作業(yè)風險與環(huán)保關鍵要素，加強設備運維管理與流程規(guī)范化建設，切實提升員工的安全防護意識，有力保障了生產作業(yè)的安全開展。

守牢“四道安全防線”。鎮(zhèn)江中福馬磨機事業(yè)部裝配綜合班組推行以“1個核心+2個抓手+三個‘天天’+4道防線”為主要內容的“1234”安全管理法。堅持將安全生產責任制作為核心，以風險分級管控和隱患排查治理為抓手，堅持“天天講安全、天天查隱患、天天糾違章”，筑牢崗位防線、班組防線、部門防線、公司防線四道防線，促進安全管理關口前移，源頭管理。

深入實施“三心”工作法。常林重工部裝班組堅持落實“一班三檢”（班前、班中和班后檢查），全員參與“安全隱患隨手拍”，常態(tài)化開展“安全小課堂”，運用團標深入研究，創(chuàng)建班組真誠懇談齊心，美化環(huán)境舒心，維護安全放心的“三心”工作法。常林機械下部班組積極開展安全制度和操作規(guī)程的梳理和修編，班組員工已創(chuàng)作600余幅各類安全警示教育漫畫、崗位安全操作“一口清”“十不準”及小視頻，確保教育形式多元化、教育內容通俗易懂，對標作業(yè)標準化，實現(xiàn)現(xiàn)場安全管理可視化。

今后，中國福馬將進一步推動強化安全生產標準化班組建 設，持續(xù)抓好工作落實，重實干、做實功、求實效，更好將安全生產標準化班組的成果，轉化為推動集團安全高質量發(fā)展的成效。

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